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2025-11-19

梅奔中心15载蝶变：从世博场馆到演艺标杆，超1000场活动撬动千万级客流，领跑行业头部阵营

自2010年11月19日天后王菲首唱启幕，梅赛德斯-奔驰文化中心（下称“梅奔中心”）于2025年11月19日迎来开业十五周年。作为坐落于上海黄浦江畔的核心演艺载体，不仅推动国内大型演出场馆实现从“规模扩张”到“质量提升”的专业化跃迁，更以15年1000+场活动的实践积累，重构了大型演唱会的行业生态与运营范式，成为引领国内演出场馆发展的核心标杆。

梅赛德斯-奔驰文化中心全景图

2025年9月14日，张艺兴「大航海5・闹天宫」巡回演唱会在梅奔中心圆满落幕——这座可容纳1.8万人的核心演出场馆，借此达成“千场大型活动”里程碑。截至发文，场馆累计举办大型活动超1000场，接待观众及游客超1000万人次，核心运营数据领跑全国，稳居同等规模演出场馆头部阵营。

0到1000+场的沉淀，在中国大型演出场馆发展历程中，其已超越传统演出场馆的角色，实现从“场馆运营”到“文化生态构建”的跨越，成为了上海乃至全国不可或缺的文化符号与行业标杆。

一、国际演艺领航者：国际歌手演出场次与首演率全国第一

国内大型演唱会的发展与演出场馆的发展相辅相成，梅赛德斯-奔驰文化中心的建成与运营，不仅加速了国内大型演出场馆专业化发展进程，而且重塑了国内的大型演唱会生态。

场馆演出的国际歌手数量占比达40%，国际演出场次居全国第一。自场馆首场商演至今，已有超400个国内外歌手/团体在此开唱，其中，国际歌手/团体达160余个，占比40%。从道略现场音乐近三年最新数据看，其国际歌手演出场次持续稳居全国大型演出场馆榜首，是提升中国大型演出市场国际地位的重要力量。

2019年上海提出并实施“首发经济”，涵盖首店、首展、首秀、首演等多个方向。至2021年，聚焦演出行业，上海明确提出实施“上海首演”计划，通过吸引国内外优秀文化项目的全球首演、亚洲首演、中国首演，形成轰动效应，从而带动旅游、消费、媒体曝光和产业升级，助力“亚洲演艺之都”建设，“首演经济”亦成“首发经济”的重要组成部分。梅赛德斯-奔驰文化中心无疑是上海“首演经济”最集中的展示窗口。

国际歌手首演率全国第一，梅奔中心加速并深化了“首演经济”在上海的落地与实践。

十余年间，The Eagles、Jennifer Lopez、Ed Sheeran、Queen、米津玄师、Shawn Mendes等国际歌手均将其巡演的第一站放在了梅赛德斯-奔驰文化中心，这是市场的选择，也是对场馆能力的认可。场馆在记录下了一幕幕具有标志性意义演出的同时，也通过建设“国际歌手首演高地”助推了上海“亚洲演艺之都”建设。

梅赛德斯－奔驰文化中心重点海外演出中国首演（部分例举）
年份	代表艺人	场次	详情
2023	Keshi（美国）	1	中国内地首演
2019	米津玄师（日本）	1	中国首演
	Troye Sivan（澳大利亚）	1	中国首演
	Shawn Mendes（加拿大）	1	中国内地首演
2018	FALL OUT BOYS（美国）	1	中国首演
	乃木坂46（日本）	1	中国首演
2017	RADWIMPS（日本）	1	中国首演
2016	ONE OK ROCK（日本）	1	中国内地首演
2015	Michael Bublé（加拿大）	1	中国首演
	Ed Sheeran（英国）	1	中国首演
2014	Lionel Richie（美国）	1	中国内地首演
	Jessie J（英国）	1	中国首演
	Taylor Swift（美国）	1	中国内地首演
2013	Metallica（美国）	2	中国首演
	PITBULL（美国）	1	中国首演
2011	The Eagles（美国）	1	中国大陆首演

此外，从引进国际项目“首演”到国际项目“唯一一站”，国际性叠加独家性，进一步引爆上海演艺市场。

梅奔中心举办的“唯一一站”活动涵盖了演唱会、顶级赛事以及时尚大秀等。如2014年，Taylor Swift “The Red Tour”世界巡回演唱会上海站开票60秒即售罄，创造了当年中国音乐演出市场新纪录；2017年，维多利亚的秘密时尚大秀登陆梅奔，是该活动自1995年创办以来首次登陆亚洲，也是唯一一次在中国举办；2025年，日本人气音乐组合YOASOBI演唱会上海站三轮开票均火速售罄，跨省观众占比超66%。国际头部项目“唯一一站”接连落地于此，既是上海文化活力的生动注脚，也是大型场馆凭独家内容拉动文旅消费、提升城市综合竞争力的体现。

梅赛德斯－奔驰文化中心国际演出/活动“唯一一站”（部分例举）
年份	艺人	场次	备注
2025	YOASOBI（日本）	2	中国内地唯一一站，跨省观众占比超66%
2018	Charlie Puth（美国）	1	中国内地唯一一站
2017	维多利亚的秘密时尚大秀	1	中国唯一一站
	UFC格斗之夜上海站	1	中国内地唯一一站
2015	Taylor Swift（美国）	3	中国唯一一站，首位在梅奔中心连续举办三场演出的海外艺人
2014	Taylor Swift（美国）	1	中国唯一一站，开票60秒即售罄
2012	Jennifer Lopez（美国）	1	中国内地唯一一站

坐落于上海黄浦江畔的这座“飞碟”，见证并深度参与了中国演唱会市场黄金十年的发展，将全球最前沿的演出内容与制作水准引入中国，是中国大型演唱会发展从“规模化”迈向“高品质”“国际化”的关键分水岭。

而其超1000场大型活动的顺利呈现，离不开场馆一流的硬件设施和专业的运营能力。

二、技术标杆缔造者：从国际尖端配置到中国演艺行业标配

回望中国大型演出场馆的发展历程，大致可划分为四个阶段，即萌芽起步期（1950年至1977年）—扩容突破期（1978年至1999年）—专业化升级期（2000年至2014年）—多元爆发期（2015年至今）。

梅赛德斯-奔驰文化中心诞生于中国大型演出场馆的专业化升级期。这一时期，国内经济高速增长，北京申奥、上海申博成功，催生了以“国际一流”为标准建造现代化大型演出场馆的需求。此外，21世纪初，上海提出打造“国际文化大都市”的战略举措，但全市缺乏一座能够承接全球顶级艺人巡演、符合国际最高标准的大型室内多功能场馆。由此，梅赛德斯-奔驰文化中心应运而生。

梅赛德斯-奔驰文化中心

2010年，场馆建成，并以“上海世博文化中心”之名启用，其主场馆可容纳1.8万人，表演空间可在四面台、三面台或延伸台之间随意切换，并配备了300个吊点和300吨的总承重，为灯光、音响等设备提供稳固支撑。此外，观众席创新的座椅伸缩升降系统为当时国内首创，可根据不同活动需求灵活调整布局，让观众始终拥有最佳观演视角。高规格的建设标准、硬件设施为艺人提供了舞美创意的呈现空间，也为观众提供了前所未有的沉浸式观演体验，充分展现了梅奔中心在创新设计和工程实践方面的领先地位。

以易烊千玺2025年巡回演唱会“礐嶨”上海站演出为例，为精准承载“礐嶨”（意为山石嶙峋、坚韧不拔）的主题表达，场馆充分发挥其2500平方米超大内场的空间优势，用上千平方米LED屏与环绕式投影协同呈现了独一无二的“岩石地貌”定制舞台，营造出了极其沉浸的视觉效果。在声学设计上，专业团队根据场馆特性定制扩音方案，新增4串delay喇叭，使总喇叭数达到160颗，实现“全场无死角”沉浸式音乐环绕。

2025易烊千玺“礐嶨”巡回演唱会－上海站

除举办演唱会外，梅奔中心还可满足包括大型庆典、篮球赛、电竞赛事等多种活动的举办，主馆通过设置于屋顶桁架内的一系列机械式升降隔断系统，可形成容纳12000、10000、8000或5000座的多种使用模式。同时，场馆地面预埋制冰管道，支持72小时快速制冰，满足冰球、花样滑冰等冰上活动的需求，如2017年，NHL中国赛在梅奔中心举办，这是百年NHL首次进入中国。

值得关注的是，梅奔中心的技术创新不仅聚焦演出呈现的感官升级，更拓展至生态可持续发展维度，实现技术价值与社会责任的双重落地。

大型演唱会现场因灯光、音响、空调等设备密集使用，属于高能耗场所，因此，对于大型场馆而言，如何有效减少能耗、降低运营成本、履行“环境责任”与“社会责任”也是其发展过程中要面临的难题之一。

梅赛德斯-奔驰文化中心在建设过程中集成了十余项绿色建筑技术，包括江水源冷却系统（利用黄浦江水体调节空调）、雨水回收系统（用于绿化灌溉／道路清洁等）、光电幕墙（自然采光与节能照明结合）及屋顶覆土绿坡（保温隔热与景观融合），使建筑能耗较传统模式降低约三成。环保技术的应用不仅降低了运营成本，更成为场馆文化价值的重要组成部分，也使其成为“绿色生态建筑”的示范。

技术赋能不仅服务于场馆自身高效运营，更形成可复制的行业级技术输出，推动中国大型演艺场馆整体技术能级跃升。

其“可变容量设计”被后续新建场馆广泛借鉴，如杭州奥体中心体育馆、西安奥体中心体育场、佛山国际体育文化演艺中心等都采用了“可变容量设计”，以达到场馆功能与容量的双重变化，有效提高场馆利用率，实现可持续运营。

同时，梅赛德斯-奔驰文化中心的启用，刺激了北京、广州、深圳等城市兴建或升级同类别专业大型演出场馆，从而整体拉高了中国大型演出场馆的硬件设施标准，使中国市场具备了承接国际最高规格巡演的能力，中国逐步从国际艺人全球巡演版图中一个模糊的“可选地”，变成了一个清晰的“必选地”。

三、运营范式构建者：独创中外合作模式，树立行业运营新基准

今年5月，梅赛德斯-奔驰文化中心成功入围2025年The Stadium Business Awards （体育场及场馆行业奖项）“年度最佳场馆”八强，该奖项于2010年在英国创立，是全球首个、也是唯一聚焦体育场及场馆行业运营与管理的国际奖项，梅奔中心成为唯一获此殊荣的中国场馆，不仅彰显其运营实力与专业管理达到国际一流水准，也标志着中国场馆在全球行业竞争中崭露头角。

数据显示，约60%的体育场馆处于微利或亏损状态，场馆平均使用率仅为35%。问题的原因主要有两点，一是场馆建设之初多是为了满足某项赛事，在选址、设计时没有充分考虑赛后运营；另一方面是场馆的管理体制问题，未向企业化管理转型，缺乏场馆功能开发与市场拓展的积极性、能动性及专业性。梅赛德斯-奔驰文化中心也曾面临商业化运营转型挑战。

2011年，上海世博会后，当时的“上海世博文化中心”面临着“如何从临时性会展设施转化为常态化运营场馆”的挑战。同一年，东方明珠集团与国际场馆管理巨头AEG（安舒茨娱乐集团）、NBA及梅赛德斯-奔驰达成四方合作场馆正式冠名为“梅赛德斯-奔驰文化中心”，开创国内大型演出场馆品牌冠名先河。

在具体的运营策略上，梅奔中心主要通过四大举措推动运营模式走向成熟，成为国内其他大型演出场馆借鉴的典范。

一是布局国际顶级IP，打响全球知名度。如NBA中国赛、维多利亚的秘密大秀、UFC格斗之夜、Dota2国际邀请赛、The Eagles、Taylor Swift等顶级赛事与演出。其中，2015年Taylor Swift 世界巡演上海站连演3场，采用360°旋转升降舞台设计，累计吸引观众近4万人次。

2015Taylor Swift 世界巡演上海站

今年，场馆以15周年庆典为契机，将国际流行巨星Katy Perry（水果姐）“THE LIFETIMES TOUR”上海站定为庆典首个重磅演出，将于11月24日至26日连开3场，以连续三天的视听盛宴，正式拉开为期一整年的系列庆祝活动大幕。

二是深耕本土市场，确立华语顶级艺人与新生代首选场馆地位。华语巨星多场连开，2010年王菲连唱5场；2013与2024年刘德华分别连开4场、6场；周杰伦世界巡演4次落地梅奔，2013年连唱3场，2016、2018以及2019年均连唱4场；2023年陈奕迅连开6场……梅奔中心不仅是华语巨星巡演的首选，更是新生代歌手们向往的首演场馆。

「今天…is the Day」刘德华巡回演唱会2024-上海站

2019年，张艺兴在此开启其首次个人巡回演唱会“大航海”的首站；2023年，王源、毛不易、周兴哲等歌手个人巡演均从梅奔中心开启；2024年，檀健次、黄子弘凡、周深等均将个人巡演的首站设于梅奔中心。周深曾许下在梅赛德斯-奔驰文化中心举办个人演唱会的心愿，2024年其将个人出道十周年世界巡演首站设于梅奔中心，演出时刻，也是其“圆梦时刻”，意义非凡。2025年，颜人中、单依纯、黄霄雲、易烊千玺等歌手巡演纷纷落地梅奔中心，其中，单依纯「纯妹妹」巡回演唱会上海站创下了首位在梅奔中心连开三场的新生代歌手纪录。

三是搭建精细化、标准化的全流程运营体系，保障活动高效优质落地。其大型活动标准化流程全面覆盖从活动预订、舞台搭建到现场服务的全环节，精准界定岗位职责与服务边界，极大提升了运营协同效能，有力推动演唱会、电竞赛事、国际体育赛事等多元活动高频次、高质量落地。

四是打造全场景智慧运营生态，持续强化场馆核心竞争优势。2022年梅奔中心推出场馆专属小程序，涵盖演出信息查询、积分换礼、失物招领、在线点单、停车缴费等细致化服务功能，提升了观众观演全流程体验。2025年，梅奔中心全景数字化服务再升级，上线了AR实景导航与VR观演视角导览两大数字化服务，AR实景导航可快速定位商业区店铺、导航主场馆及音乐俱乐部各入口及停车场车位等重要点位，极大提升了游客的便利性；VR观演视角导览使观众在购票前即可720度全方位预览场馆内各区域视角，掌握与舞台的距离、视线角度及周边环境参考，告别"盲选"时代。更高效、精准、沉浸式的场景服务为场馆沉淀了近50万会员人数。

AR实景导航——“一站式”智慧服务新场景

数据证明了场馆运营举措的有效性：大型活动年均举办近70场，演唱会场次领跑全国同等规模演出场馆。据道略现场音乐数据，2023年至2025年11月，在全国1.8万座的演出场馆中，梅赛德斯-奔驰文化中心大型演唱会场次均排名第一，持续占据行业头部位次。

此外，场馆不断拓宽自身功能边界，从国际化娱乐演艺场馆向多功能的娱乐综合体迈进。梅奔中心打造了超过2万平方米的商业综合体，汇集各式娱乐体验类项目，如KTV娱乐空间、美妆定制服务以及舞蹈教室、水疗按摩等热门项目，溜冰场及电影院也一应俱全，成“全天候文化娱乐集聚区”使场馆从“演出空间”转变为了“生活方式目的地”。

15年来，凭借创新的中外合作模式和卓越的品牌影响力，梅奔中心已形成了独特的良性循环生态链。场馆通过冠名、赞助商合作及包厢出租等场馆销售模式，实现了多元化的收入结构，给国内大型场馆长久以来存在的运营难题提供了极具参考性的解决办法，推动行业从“政府补贴依赖”向“市场化自负盈亏”转型。

四、城市消费赋能者：以文旅商体展深度融合激活消费动能

大型演出场馆对城市的经济带动不应仅局限于“即时消费”，更要通过“文旅商体展融合”的长期运营，推动其所在城市的经济增长。

梅奔中心以一家之力贡献上海全市四成大型演唱会演出。道略现场音乐数据显示，2025年一至三季度，上海全市开展大型演唱会演出的场馆共8个，梅赛德斯-奔驰文化中心凭一家之力贡献了全市四成大型演唱会演出场次、超三成大型演唱会票房收入。且今年以来，场馆与世博地区商业体合作推出10余场票根联动活动，观众凭演唱会票根可兑换全天免费停车券。

作为承载全市大型活动的核心场馆，梅奔中心持续凭借独家、热门演出吸引大量跨城观众，有效带动“吃住行游购娱”等多领域消费。

今年3月，刀郎落地梅奔中心，两日共接待观众2.2万人次，跨省观众占比60.8%；五一期间，于梅奔中心举办的《明日方舟》“音律联觉”演出吸引跨省观众占比达84.6%，联动周边酒店预订客房1400余间；8月，易烊千玺2025巡演上海首站落地梅奔中心，吸引跨省观众占比超90%，演唱会当日，梅奔中心周边商户迎来消费高峰，场馆商业区域客流与去年同比增长22%，场馆快餐类收入及美妆消费较平日提升3-4倍，现象级热度引爆上海暑期文旅消费。

观察全国大型场馆演唱会发展模式，其中，梅奔中心已突破单一演唱会模式，形成“文旅商体展”五维联动效应，激活了上海文化消费新场景。其运营成效获主流媒体高度关注，人民日报、解放日报等发布专题报道，盛赞其作为上海文化地标的标杆意义，持续巩固其城市文化流量入口的核心地位。

可以预见的是，在文旅商体展深度融合的大趋势下，梅奔中心通过“演艺+”模式，借助跨城观演带来的人流、夜间经济营造的活力氛围，以及衍生消费拓展的多元场景，可充分激活边际消费潜力，使大型演艺活动成为激活城市经济、塑造文化品牌的重要引擎。

从“世博场馆”到“中国演艺标杆”，再到“国际场馆运营全球八强”，梅奔15年实践揭示顶级场馆核心竞争力：以技术赋能体验、以内容激活空间、以品牌链接生态。其进化之路，正是中国文化消费升级与演艺产业提质的缩影。